本网3月16日讯  近日，笔者从云南省花卉产业联合会在昆明市嵩明县阿子营乡组织召开的“‘百合之乡’打造‘阿子营百合’品牌座谈会”上获悉，集销售、技术、信息、农资供应服务等多功能为一体的“花站”将落户阿子营。

　　云南花卉产业联合会所属云南花卉产业投资管理有限公司对省内外多个花卉集中产地进行了长期调研后，针对阿子营百合销售困难等问题，提出了在该乡建一个多功能“花站”的设想。

　　据了解，未来的阿子营花站，将主要有五个方面的功能：（一）集合功能。花站将把斗南花市销售花卉的功能延伸到阿子营田间地头。花站建立后，阿子营花农可就地向花站出售百合，其采后采后处理和销售由花站负责。这样，既减少了百合销售的中间环节和销售成本，又大大节省了花农到斗南卖花的时间，可让花农集中精力搞生产，种出好花。（二）采后处理功能。花农具有低成本生产切花的优势，但缺乏采后处理能力。花站集中收购花农的产品后，将进行统一包装、统一分级等采后处理，以提高百合鲜度。（三）技术功能。花站是本地的百合收购中心，同时也是一个科研基地。花站配备的技术人员将经常在田间对花农进行生产指导，并定期或不定期地组织花农学习，及时有效地把生产中遇到的问题和相关的信息，反馈给花站及与之合作的科研单位。花站和科研单位对这些信息进行加工处理后，又反馈给花农，以进一步提升花农的种植和管理水平。（四）农资供应功能。花站将通过向花农供应农资供应等服务，规范农资市场，让花农买得放心，用得称心。（五）信息平台功能。花站将建立一个信息发布系统，通过现代通讯工具把价格、方针政策、天气状况等信息传递给花农，指引花卉产业的发展。

　　花站借鉴的是“烟站”的运作机制，并吸收烟站的先进经验，背靠斗南花卉市场，以市场和技术为支撑，进行百合收购和采后处理，同时为花农提供信息、技术和农资等服务。但花站与“烟站”又有以下不同之处：一是花站与花农实行“双向选择”，花站按照有关标准收购百合花，花农自愿出售；二是花站以背靠背的方式收购百合，实行定级人员和收购人员分离；三是花站与银行联合规范付款程序，提高结算效率。

　　一直以来，阿子营乡的花农在进行百合花生产的过程中，要花费较大的人力、物力和财力来销售百合花。据了解，该乡平均每户花农每天要销售百合花三箱，其往返斗南花市的所需的运输、食宿费最低约60元，这还不包括斗南市场的摊位费。2004年，阿子营种植者用在运输环节上的费用总共约800万元。花站的建立将分担阿子营花农百合销售之忧，为下一步“阿子营百合”品牌的打造增砖添瓦。（陆继亮）来源：云南花卉信息中心