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今年六七月份，受国际和国内市场影响，云南百合受到前所未有的挤压，数月内价格便宜到令人难以想象的地步———几块钱就能买到一大把，这样的“滥价”让无数百合种植户心头笼罩着一片愁云。此时，作为云南百合的重要产地，号称“百合之乡”的昆明市嵩明县阿子营乡的情况又如何呢，这里的农户们是否会受到更为严重的损失，阿子营今后又将采取什么方法规避风险实现盈利，将来的“百合之乡”如何把花卉产业做大做强？在２００４中国昆明国际花卉节上，种种疑问获得了解答———
灵活高效的农户分散经营模式
在本次花卉节上，记者采访了代表阿子营乡前来参展的副乡长杨朝流，面对以上问题，他微笑着说“今年阿子营花农前期有一定的亏损，但是现在市场已开始好转，今年花农们虽然盈利不多，但肯定不会受损失”。
杨朝流介绍说，今年六七月份，由于国内百合集中上市，让百合价位降至历史低谷，但是自７月中旬开始，百合价位开始稳步攀升，Ａ级花达到每把４０元、Ｂ级花３５元，与６月份相比，每把上涨了２５元左右。同时，自７月低开始，阿子营百合进入了上市高峰期，农户分批播种、分批上市模式，让百合的上市时间可持续至１１月份，后期的收益将弥补花农前期的损失。
“从这次的百合市场大动荡中，大家看出了农户分散经营模式的好处在哪里”，杨朝流告诉记者，在阿子营这个以百合为支柱产业的地区，如果仅仅依靠企业，不可能形成太大的种植规模，只有与农户协同配合，百合的种植才可能形成上千亩的规模；其次，花农们对自家的园地自然更加精耕细作，出现风险时也能采取较为灵活的手法将损失降至最低。
据介绍，阿子营发展百合产业８年来，一直提倡农户自发种植，政府提供引导和帮助，并及时通报最新的市场行情。在这里，政府扮演的更多是“牵线搭桥”的角色，对外引入资金技术，对内提供服务、支持和统一规划，不少有意识的花农更依靠社会资本与金融部门的信贷借鸡生蛋，根据自身实力实现了滚动发展。现在百合种植已成为阿子营农户增收致富的好路子，花农们的积极性很高，特别在打开国际国内大市场之后，更让农户们对“阿子营百合”这个品牌信心十足。
云南省花卉产业联合会秘书长钱立显的观点也为“阿子营模式”提供了佐证。他表示，现在全省花农分散经营占到８０％的种植面积，农户分散经营是好事，也是目前最主要的模式，符合云南省花卉产业现阶段的发展要求。另一方面，在这样的模式下，花卉种植的数量与质量有时难以保证，此时，如何加强对分散型农户科学的支持和引导，是政府与花卉产业联合会都十分关注的问题。
阿子营百合的市场优势
本次花卉节上，荷兰皇家范赞滕集团负责人对阿子营百合非常感兴趣，在展位前与杨朝流洽谈半个多小时后，双方会心一笑。“这家公司愿意与我们合作和投资，刚才已经初步达成了意向，并且双方将第一次以供种销花的方式合作”。杨朝流告诉记者，这家荷兰公司此前已通过其中国代理商了解过阿子营百合种植的优势、规模，在接下来的实地考察中，他们将对具体情况有直观的把握，并决定投资规模的大小。就在同一天，专门向俄罗斯出口鲜切花的斗南情义花卉公司也对阿子营百合表现出极大兴趣，据了解，目前双方已达成意向性协议，俄罗斯客商还将直接到阿子营实地考察。
“今年全乡百合种植面积已达５０００亩，年产量４０００万支，８２９户农户（包括企业）从事花卉种植。客商们最看重的还是阿子营得天独厚的自然资源优势，可以说这里是全国最优良的百合种植区之一”。据介绍，在今年７月２０日的阿子营百合评鉴会上，各方专家一致认为阿子营是百合种植的最佳适宜区，将成为全国夏秋百合的优势主产区，尤其是优越的光照和气候条件，即使与“花卉王国”荷兰相比也毫不逊色，阿子营百合的品牌价值和市场优势也正在于此。
据悉，目前已有１１家企业到阿子营定点收购和流动采购鲜切花，香港康盛、天津环美等国内外花卉企业到阿子营投资开发。近日，昆明市领导更是带领招商团为阿子营计划投资３８１５万美元的万亩百合种植基地积极引资，进而让世界了解阿子营，打响阿子营百合品牌，引进有实力的公司参与建设开发。
“２００７年建立万亩百合生产基地”，这句话早已被写入阿子营乡的规划蓝图中，杨朝流表示，生产基地的合作方式将仍然以散户经营为主，政府将为其提供三种合作选择：一是农户租地种植；二是农户与集体、组织合作生产；三是农户建立自己的公司参与合作。据了解，“阿子营模式”下一步还将增添一种新的操作方式———由花卉协会直接对外洽谈，拿到客商的订单后交由农户种植，再委托运销公司负责收货、供货。
谈到阿子营的未来发展，杨朝流依然信心十足，“首先，阿子营的资源优势决定了其市场竞争力，接下来我们将进一步加大宣传培训力度，引导花农树立品牌意识，提升花卉品质，让‘阿子营’这个品牌真正走向国际市场，才是我们最终的目标”。（云南日报） |
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