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云南云花联合运销股份有限公司全力打通营销绿色通道
作者:何小唐 来源:中国花卉报 日期: 2003-11-8
文章页数:[1] 

(2003-11-08)

  本报讯 记者何小唐报道 到目前为止,成立仅一年半的云南云花联合运销股份有限公司已完成航空、铁路、公路花卉产品货运量1200多吨,在构建云南花卉走向全国、走向国际市场的“绿色通道”中发挥了积极作用。 

  云南是我国花卉生产大省,经过多年发展,云南花卉在全国和国际花卉市场上的声誉日隆。但是,流通不畅一直是制约云南花卉产业进一步发展的主要因素之一。为了加强云南花卉流通体系的建设,2002年4月,云南云花联合运销股份有限公司(以下简称云花运销公司)经云南省人民政府批准成立。该公司是由云南省花卉产业投资管理有限公司、云南英茂花卉产业有限公司、云南航空公司、昆明铁路局、昆明国际花卉拍卖交易中心有限公司共同出资组建的股份有限公司。按照云南花卉产业发展战略目标,云花运销公司确立了构建云南花卉运输服务体系、整合花卉运销环境、开发国内外花卉营销网络等工作重点。 

  在明确的目标和思路的指引下,该公司围绕构建花卉物流体系、花卉营销网络和花卉产能资源整合三个方面展开行动。目前,该公司已经在昆明呈贡斗南建成了占地面积1.5万平方米的花卉物流配送中心,其中包括花卉货运区、专业冷库、花卉采后处理和包装场地以及出口花卉熏蒸库和三条花卉包装线。昆明海关、云南出入境检验检疫局还进驻物流中心现场办公,为云南花卉出口提供“一站式”服务。物流配送中心自营运以来,已成功将1200 多吨花卉产品输送到国内外的花卉市场,其全省惟一的对出口花卉进行专业加工处理的熏蒸室,已处理康乃馨等鲜切花1000多批次。 

  该公司董事长李钢说,云花运销公司是一个企业,经济利益是第一位的,但它还有一个更重要的服务职能,要把云南花卉快速、保质保量、安全地运出去。在物流方面,云花运销公司有三方面特长:首先,能把货源有效地组织起来,实现与航空、铁路的对接,解决货源分散的问题;其次,完善的物流配套设施以及花卉产品采后加工技术服务,可为货物的品质提供安全保障;第三,可发挥社会化集中服务功能,联合海关、检验检疫等部门协作办公,为出口企业提供方便。 

  在花卉营销网络体系建设和开拓方面,云花运销公司已与日本、荷兰、法国等国家的大型花卉市场或有关公司的全球采购中心达成了花卉出口销售协议。同时,公司还计划在北京、上海、广州等国内花卉消费中心城市建立分销和转运中心,以形成云花销售体系。此外,为了保证货源的持续性和稳定性,云花运销公司还将与云南省花卉生产骨干企业紧密合作,联合开发和整合花卉生产资源,以形成市场采购和自控生产网络的双向货源组织渠道。 

  “客户的需求就是我们的追求”,李钢说,公司力争在两三年内,构建起花卉物流、营销体系、花卉产能三个业务平台,积极推动云南花卉产业升级。

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