2001年我会针对广大花卉种植者进行的花卉种植技术培训工作在我会秘书处的领导下，顺利完成计划任务。这些培训任务包括中以花卉培训中心培训计划，我会安排的花卉技术培训，以及ITC项目中关于花卉种植技术培训等共计五期，包括种植技术、生产管理和市场营销等。培训地点扩大至玉溪、个旧等花卉主要种植区域。为进一步做好2002年培训工作计划准备，提高2002年培训工作质量，使花卉种植技术培训更趋于丰富和完善，现就我会2001年培训工作小结如下：

　　一、顺利完成2001年培训工作计划

　　按照中以花卉合作项目实施计划，双方密切合作，顺利完成了以色列专家到昆的花卉种植技术专题培训，主要有玫瑰、菊花的种植技术、采后处理等；我会与上海“中荷农业示范中心”合作，实施了球根花卉种植技术的专题培训；配合ITC项目就采后处理专题的试验点设置和系统课程的讲座，同时尝试聘请我国农业高等院校专家到昆进行实地讲授。

　　在2001年的培训计划中所涉及的将我省花卉种植技术人员派遣至以色列进行生产种植技术的学习计划，由于受国际时事的影响，该计划未能得以实施。但中以双方都在共同努力，寻求解决问题的方式，力求在尽可能短的时间内促成赴以培训学习计划的顺利进行，通过该计划的实施进一步推动中以花卉种植技术培训工作的进程。

　　二、培训工作取得的收获

　　培训工作所取得的收获是很大的，主要体现在：一是从整体上提高了花卉种植技术水平。花农从开始自己摸索种植技术，凭经验进行种植到现在能借助多媒体演示等多种教学形式，听到和看到系统的讲授，用他们的话来说就是：“一分钱不出，就能学到实用、有效的技术，当面取得专家的真经”，从学员的反映和现在的花卉品质来看，种植技术在短时间内得到了提高，由此可见一斑；二是在广大花卉从业人员特别是花卉种植者中产生了积极影响。一致认为，这些培训班的举办不但给他们带来技术，也给了他们信息，同时在种植者之间创建了一个相互沟通、交流的平台，使得同行业间的交往更趋于健康发展；三是通过培训工作，完善了我会的服务职能。本着“服务于花卉企业，有利于产业发展”的原则，在具体实施过程中，结合教学内容和地方生产实际，将教学地点扩大到玉溪、个旧等花卉主要种植区域，进而推动地方花卉产业发展。

　　三、培训工作中反映的问题

　　在花卉种植技术培训过程中，以方专家所讲授的课程受到学员的极大欢迎，但在培训中也反映出需要解决的问题：其一是，所授课程由于时间安排和培训专家的安排，学员未能连续地、系统地将专家的培训课程学完，而又开始学习另外一门课程，这样影响了学员深入地学习种植技术知识。其二，由于学员学历、种植技术水平等方面的不同导致学员对同样的课程吸收的程度不同，影响了专家备课、讲授及学员学习效果。其三，由于专家对云南花卉种植生产情况（包括气候、水肥、土壤等）的不够了解，影响了专家对课程的安排、授课资料的准备以及学员对课程的理解等方面。

　　四、需要改进的方面

　　针对在培训中所反映出来的问题，在今后的培训工作中将从以下几个方面进行改进：

　　课程组织。

　　根据我省花卉发展的需求，结合中以花卉合作项目，协商以方制定确实可行的培训计划，并派遣专家进行连续性授课，将专业课程分为2-3期进行讲授，做到培训课程的有始有终。同时，必须做好培训课程的跟踪调查，并结合下期培训工作，对反馈的内容进行解答和改进培训工作。

　　专家选择和专家对生产情况的进一步了解

　　根据花卉产业发展的需要，并结合以方所能提供专家的情况和地方生产种植技术实际的需要，选择培训课程专家，并对专家在昆明培训课程的绩效进行评估，以此作为今后培训合作的参考依据。针对解决“理论联系实际”的问题，可以在外方专家来华培训之前，结合外方专家教学内容和专业，提前将本地花卉生产种植情况资料（其中包括土壤、水肥、病虫害等）预先通报外方专家，使外方专家提前对所培训课程所涉及内容进行了解，并通过与专家的沟通交流使专家对情况有更进一步的了解。

培训资料提供

　　为提高专家授课效率，增强学员学习效果，衔接好专家讲授课程与解决本地实际问题。由以方专家根据授课内容结合云南本地的相关实际情况，在中方的配合下做出培训的资料。并将专家培训资料预先发给学员，让学员对培训课程有深入的了解。在培训完成后，进行培训课程跟踪调查，将学员提出的问题反馈给专家，并将专家解答的问题反馈给学员，形成交互式的培训，增进培训效果。

学员组织和学员层次选择。

　　通过对学员的合理组织，对学员层次的选择，来改善学员知识结构与教师讲授课程难度差距过大，增强教学效果等问题，从而有效提高学习效率，快速提高云南花卉生产者的花卉种植技术，加快云南花卉培训工作的步伐。

　　五、专家针对云南花卉产业发展提出的一些建议

　　建立云南花卉检测中心

　　参与培训的外方专家根据云南花卉产业发展的情况，结合本国花卉发展的优秀经验，专家建议通过寻求政府支持，协调有关部门及单位，建立云南花卉检测中心。将土壤检测、病虫害分析和提供解决方案，以及将花卉种植技术培训结合于一体，从花卉种植技术提高的环节，推进云南花卉产业的升级。

建立云南花卉产业专业人才库。

　　人才是花卉产业不断发展向前的动力，花卉产业的发展需要大量各型人才有效、有序地的注入到产业的方方面面。建立一个云南花卉产业的专业人才库，可以成为解决该问题一个必然的途径。

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　  　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　二○○二年元月二十三日