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AIPH主席Faber:三招应对金融危机在花卉产业中的影响
日期: 2008-11-25
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座谈会现场

  11月24日,国际园艺生产者协会(AIPH)及荷兰花荷花卉拍卖市场主席Mr.D.Faber等一行9人考察了云南斗南花卉交易市场和昆明国际花卉拍卖交易中心后,于当日访问云南省花卉产业办公室,双方代表就世界金融危机环境下,如何发展花卉产业等事宜进行了交流和探讨。
 
  会上,云南省花卉产业办公室副主任李钢向客人介绍了云南花卉在市场营销、新品种研发和保护等方面的现状及今后面临的机遇。李钢说,经过10多年的努力,今年昆明至广州等省外高速公路网络已建成通车,连接南亚和东南亚的国际公路和铁路运输网络以及全国第四大昆明国际机场正在建设中,这些都为云花外运提供了很好的机遇。针对“云花”一直以来存在的物流运输问题和目前面临的新情况,国家有关部门也很关心,把云南列为了农产品冷链示范省,并准备在花卉冷链物流体系建设方面的给予资金支持和帮助。“看了云南的花卉批发市场后印象深刻,交易很红火,竞争也较4年前我来中国时候更激烈。” Faber肯定了云南花卉产业取得显著成绩的同时也建议说:“花卉产业的健康发展,生产、销售和物流等各个环节都要能很好地连接起来,云南花卉产业应该有一个由贸易商组成的协会,更好去完善批发环节,整体提高云南花卉竞争力。”
 
  据Faber先生介绍,今年受全球经济不景气的影响,荷兰等国家花卉生产成本上涨,成本上涨速度大于价格上涨速度,人工和能源成本上涨与市场容量的增加不成比例,荷兰很多花卉业者经营困难。但这不能表示我们什么也做不了。国际园艺生产者协会通过三个方面来积极应对金融危机对花卉产业的影响,首先,不断创新,研发出一些节省能源、降低成本的新设施和设备,例如利用一种新型设备储存太阳能,以便更好地加温和制冷,使用新材料和新技术研制一些新的大棚设施设备,提高鲜花每平方米的产量。眼下,荷兰一家花卉企业就利用光能来进行蝴蝶兰的加温,大大降低了燃油等能源的消耗。其次,加大市场推广力度,帮助客户销售花卉产品。Faber说,国际园艺生产者协会虽然不能左右花卉行情,但每年都拿出营业额的1%进行市场推广,开拓花卉市场,增加产品销量。最后,开发智能物流体系,使用快速、科学的物流运输,降低运输成本的同时,更好地提高鲜花运输效率,保证鲜花抵达目标市场的品质。(陆继亮文并摄影) 来源:云南花卉信息中心
 
 
 
 
 
 
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