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花卉企业规模较小、贷款难、融资难的是企业发展中长期存在的一个突出问题，同时也是制约我省花卉产业发展的瓶颈问题。为打通融资新渠道，2008年初省金融办和省花办共同挑选了八家花卉企业，作为重点培育上市企业。锦苑花卉作为其中之一，积极响应号召，在2008年上半年进行了创新型的股份有限公司改造，引入沿海地区资金共计4900万元，同时配合省内花卉产业相关的重点项目的建设，为走上上市的道路，作好了充分的准备。锦苑花会的成功融资，开辟了花卉产业一个新的直接融资渠道，也为我省花卉企业融资方式树立了良好的榜样，为解决我省花卉产业的融资渠道开辟了新的历史篇章。
当前，随着全球经济一体化进程的加快、带动了云南花卉产业的跨越式发展的步伐，花卉产业正面临巨大的机遇与挑战。作为云南生物资源开发和建设绿色经济强省的支柱，花卉产业已逐渐成为农民增收和最具竞争力的种植业之一，涌现出一批技术水平优、设施装备好、专业化程度高、市场开发能力强的重点骨干企业。然而，总体来看，我省花卉产 业的生产经营主体仍然是以农户和民营企业为主，花卉产业还处于成长阶段，标准化、规模化、集约化程度低。但由于花卉企业仍属于农业企业的范畴，企业规模较小、贷款难、融资难的是企业发展中长期存在的一个尤为突出的瓶颈问题。
为了帮助我省花卉企业开拓更大市场空间，利用募集资金进行规模扩张，把握行业良好的发展机遇，实现企业超高速成长，同时也扩大了企业影响面，上市公司的光环，企业的无形资产增值，在资本市场和产品市场中的地位也得到了提高。同时加强花卉产业与资本市场的对接，加快花卉企业上市步伐，从根本上解决产业发展的资金瓶颈，促进我省花卉产业做大做强。
2008年初省金融办和省花办共同签署了《培育云南花卉企业上市战略合作协议》并开展了云南省花卉企业上市培育工作，经过对省内花卉企业上市工作仔细的调查和分析后，公布八家云南花卉首批上市培育重点企业名单。
作为八家重点培育上市企业之一的昆明锦苑花卉产业有限责任公司，积极响应号召。2008年初，本着解放思想，加快发展，做大做强花卉产业的目标。在金融办及我办的帮助下，进行了创新型的股份有限公司改造，同时与多家基金、证券公司接洽，为走上上市的道路，作好了充分的准备。
昆明锦苑花卉产业有限责任公司是云南省农业产业化重点龙头企业，是国家高技术农业产业化示范工程项目实施单位是以，公司是我省最早进入花卉行业的本土企业之一，经过13年的不断发展，公司已经成为注册资本2438.9万元，资产总值8771万元、拥有核心基地1500亩，示范带动农户种植面积超过20000亩、销售网络遍及全世界的花卉供应商。锦苑花卉总裁CEO李南高说：“2008年上半年，锦苑花卉就先后与10多家基金及证券公司洽谈，并在两办的指导下，最终与广东博信投资控股股份有限公司和上海长春藤基金投资有限公司达成共识，分别引入资金3900万、1000万，为云南省花卉产业引入了来自上海经济中心的资金和管理，同时带来为锦苑公司带来的新的股权机构，新的管理模式及新的发展动力。”
由于大量资本的注入，结合云南省花卉产业发展的方向，锦苑公司积极的投入到了花卉产业相关的项目的建设，先后提出了创新型花卉产业园及花卉全程冷链物流体系两个项目。
创新型产业园是以玫瑰花为主体的共计3000亩产业示范园区，总投资1.5亿元，李南高称锦苑花卉将自筹50%，向银行贷款40%，争取只向政府申请低于10%的资金扶持。该项目将采用集中连片的方式为大量的花卉种植者提供进一步发展的平台和机会，带动周边农民参与生产、消化农村劳动力，致富一方群众，有利的带动地方农业经济新的增长点和形成和深度发展。该项目可直接带动260户以上的农户开展花卉生产种植，可解决3000余农村剩余劳动力实现就业，促进农民增收10000余元。在产业园的示范带动作用下，云南玫瑰花卉产业将进入规模化，标准化、科学化的发展道路，形成新兴的花卉产业和旅游观光区，实现云南省花卉产业中心带的转移，引导当地相关产业的发展，改变目前云南花卉市场混乱、无序竞争的市场秩序，从而进一步促进地方经济的发展与腾飞。
我省农户所产鲜切花田间品质非常高，已达国际高标准， 然而鲜切花品质50%取决于种植，50%来自采后，我省大部分鲜切花从采后处理到包装运输水平均比较低，鲜切花生产从基地到采后处理及包装、仓储、运输的所有环节，几乎都不同程度的出现冷链环节脱节，致使鲜花销售期大大缩短，对到达目标市场后的品质造成了极大影响，致使我省可以达到出口品质标准的鲜切花比例不到50%，而即使已经出口的花卉业因冷链运输问题，大量损耗，实际出口比例仅为20%，严重制约了我省鲜切花的出口。
锦苑花卉利用其对曼谷及香港的运输网络，提出了昆-曼，昆-港花卉全程冷链物流体系，据李南高说这一项目将直接投入1亿多元，其中锦苑公司将投入6000万元。项目的实施将有望将云南花卉出口率提高到60%，力争实现我省玫瑰鲜切花的亩年产值达6万元以上，康乃馨鲜切花的亩均年产值达到2.5万元以上，百合鲜切花的亩年产值达到8万元以上。 昆-曼、昆-港花卉通道的建成意味着省委、省政府提出的把云南建成中国连接东盟、南亚大通道的战略，又向前迈进了一大步。
企业发展到一定阶段就会遇到资金制约问题，尤其是农业类的花卉企业更难以自行解决融资的问题，而资本市场作为企业的主要融资渠道之一具有融资效率高、规模大、限制条件少等众多优势。由于资本市场融资仅限于上市企业和首发上市企业，企业的上市问题就变得十分关键。锦苑花卉能在两办的指导下向资本市场迈出了历史性的一步，从一个民营的企业转型为一个与沿海发达的经济相结合的创新意义的现代企业，开辟了花卉产业一个新的直接融资渠道，取得固定的融资渠道、为企业长远健康发展引入良好的机制的同时，也为我省花卉企业融资方式树立了良好的榜样，为解决我省花卉产业的融资渠道开辟了新的历史篇章。锦苑花卉的上市也将为云南花卉产业在金融市场中树立良好的花卉品牌形象，扩大国内市场对云南花卉的关注。此外也将云南省内的企业到国际化的高度，对于提升花卉企业的管理水平有一定的促进作用。
然而在看到成绩的同时，我们也重视花卉企业在上市中可能遇到的种种问题和风险，积极取得省委、省政府的支持，依托省金融办和省花办，规避上市金融风险，转变发展思路，在发展方式上要变散、小为整合、壮大；在融资方式上，要变依靠信贷和财政间接融资为间接融资与资本市场直接融资相结合，通过融资，利用现代经济手段和企业经营理念，有效的解决企业发展壮大中紧缺的资金瓶颈问题，优化我省花卉企业结构，提升品牌影响力和企业竞争力。在组织形式上，要变传统的工厂经营为公司化的现代企业制度，鼓励我省花卉企业抓住机遇、顺势而为，通过培育一批有诚信有实力的中介机构，积极推动花卉企业进入资本市场，在更大范围、更高层次上进行资源整合，充分利用资本市场做大做强企业，让花卉顺利插上资本的翅膀，带动全省相关产业进一步促进我省花卉产业健康、持续、快速发展。（牟婉婷 刘昕）来源：云南花卉信息中心
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