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●恰逢全球性鲜花生产旺季

●云南花卉价格波动态势整体趋缓　　　　　

●非典后爆发性消费引发种植盲动

●针对性措施正在逐步实施

●阿子营百合花事件也让人看到潜力

 

　　近来，市场花价下跌广受舆论关注。云南花卉产业在炎炎夏日里遭遇寒冬？权威人士予以否定。“云南的花卉产业在曲折前进，关键的是，它在前进着。”

 

　　花价探底全球一致

　　7月27日，斗南花卉批发市场给出花卉交易参考价：10枝一把的普通玫瑰2元左右；康乃馨根据品种每枝1分、2分、5分不等。云南省花卉产业联合会和葵副秘书长评价市场行情时表示，此间花价确实很低，不如去年同期。但和葵解释，多种因素对目前的花价形成了作用力。

 

　　不能回避的是全球市场气候。每年的母亲节过后到八九月份，由于气候类型相似，从产量上说，均是国际上几大花卉产区的产花高峰期；从消费需求上看，由于节庆相对较少，气候炎热，又是鲜花消费淡季。这一多一少，形成每年规律性的市场低潮。与国际上成熟的花卉产区相比，起步较晚的云南在低潮期反映的问题就更显突出，价格探底的幅度更大。这是因为，在花卉的生产、质量、销售、科研、运输等环节上，云南都还待提高升级。

 

　　去年花价不是客观参照系

　　但是，舆论评价云南花卉市场价格跌至历史最低点，这不客观。去年的花价不能作为历史价格参照系，非典过后，鲜花消费出现爆发性增长，形成了历史上同期的最高花价。事实上，从云南花卉发展10多年的历史看，花价在淡旺季之间的波动正在逐年减少，从极端时候的1996年前后，康乃馨价差从最低每枝1分钱到最高2元钱的上百倍价差，到如今这一差距只在几十倍，云南花卉产业正逐步迈向成熟。

 

　　和葵分析，目前，社会资本仍然对花卉产业情有独钟，说明这一行业的收益率依旧高于其他领域，只不过由于花卉产业季节性分明的特殊性，冬季实现赢利，夏季能够持平、少亏或微赚，只要起伏波动在承受范围内，都属正常。

 

　　区域性种植盲动确实存在

　　我省花卉产业要想在数量规模和质量水平方面满足国际花卉市场需求，承接大宗订单，形成产业规模是基础。

 

　　然而一个产业的规模必须适度增长，不能盲动。

 

　　去年非典后出现的鲜花暴利给企业带来盲目乐观，整体来讲，我省的花卉种植面积增长略快。

 

　　缩影到具有典型性的阿子营百合花事件——由于花卉产业是纯粹市场经济的产物，调控手段欠缺，在利益驱动下，不只是当地农民大面积增种百合，连城里的不少市民都前往租地种花，以至当地百合花种植面积从1300多亩骤增至5000亩，由于是种植新区，在消化增量，引导市场的能力方面显得捉襟见肘，由此形成极端的过度增长问题。

 

　　目前，通过省花产联与企业与科研单位的联手“救市”，阿子营百合花销售出现起色，已经销往省内、国内和东南亚市场。

 

　　受挫中看到潜力

　　阿子营的百合花事件无疑是教训，也让无数花卉界的科研和市场专家投以目光，得出的结论是，如果辅以科技、市场双翼，坚持两三年，阿子营百合花定能形成品牌优势。因为阿子营种植百合花的条件实在太好了：投入成本低，品质一流。

 

　　另外，虽然今年夏季花卉市场的花价偏低与阿子营百合花冲击市场有关系，但市场仍在理性运行，这与几年前某企业以200亩反季百合就将市场冲得一塌糊涂不同，市场容量体现出积极的乐观。

和葵说，每一次受挫都将使云南花卉产业推向前进。

 

　　寻找夏日里的“冬季市场”

　　在市场整体“连阴”之时，也有飘红者。比如，英茂、曲靖何氏花卉等企业出口日本的鲜切花，仍然保持可观的高价。

 

　　打通更多渠道，减缓夏季花卉的市场压力，云南花卉业界正在求索。